三、具有全球竞争力的世界一流企业评价指标体系

（一）指导思想

瞄准世界一流水平，有利于巩固企业综合实力，突出质量效益，有利于促进全面创新，促进整体协调发展，着力提升国际竞争力和可持续发展能力。

（二）原则

（1）要有利于实现中石油发展战略目标。

（2）要体现宏观环境变化要求。

（3）要突出质量效益发展。

（4）要突出绿色、国际、可持续发展。

（5）要具有简单、可衡量性。

全球竞争力评价体系是一项复杂工程，涉及因素多、范围广，涵盖企业经营的全过程，也是一个动态发展过程。对于不同行业的经济特点、竞争环境及未来的利润前景，指标选取侧重点应有所不同。对于资源型企业，主要依靠资源、资金、国家和区域政策等建立竞争优势，其评价重点包括规模、布局、资源、管理和影响力等方面；加工型企业主要依靠产品、服务和技术差异建立竞争优势，其评价重点包括成本、技术和服务方面。

中石油作为商业类资源型国有资本企业，以增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资产保值增值为主要目标，并保障国家安全和国民经济运行，其企业评价指标体系构建应实现经济效益、社会效益和安全效益的有机统一。课题组在指标选取过程中，遵循既能反映油气行业未来发展趋势又能全面反映公司的业务链、价值链的竞争能力的原则，力求进行多角度的综合评价。结合油气行业特点，除了资产、收入、利润等共性指标外，还确定一系列产储量、储量接替率、财务比率、跨国指数、劳动效率等技术经济指标，重视发展性与可持续性，注重短期目标与长期目标的平衡。

课题组基于具有全球竞争力的世界一流企业六大特征，反复斟酌筛选评价指标，构建了六个维度三个层次的综合评价指标体系。六个维度包括全球资源配置能力、价值创造能力、规模实力、品牌形象、管理水平、可持续发展能力，构成一级指标（见表1）。在六个维度下，逐级分解指标，包含15个二级指标和47个三级指标，详见附表。

在本指标体系中，以定量指标为主，定性定量相结合，对于难以量化的定性类指标，采取专家加权打分的方式，消除定性指标一定的主观因素，使评价体系更具有科学性，真实客观反映企业竞争力状况。课题组根据各项指标的重要性，结合专家评议法对各级指标赋予相应权重，并采用综合指数法进行评价。